現在に至っても第6波の流行の兆しがある新型コロナウイルスの状況は、様々な面で大きな影響賀生じる全世界的な問題となっています。前回は、この影響が一過性のものであるという前提での可能性を論じたものでしたが、現状はそうではなく、その影響が長期化すること、さらに、社会経済の構造すら...

表題にある「死の谷」は、「技術経営」の論点の一つの概念で、技術経営において成功を阻む障壁を表す言葉で、研究開発の成果が簡単には製品化に結び付かない状況を指します。 この「死の谷」を越えるための要素は、科学技術そのものではなく、研究成果である科学技術を製品に結びつけるマネジメ...

前回は、横浜市の「六大事業」を紹介し、骨格を形成する戦略計画のもとに、「カネは出さずとも口を出す」というプロデューサーとしての役割を果たして実現したプロジェクトでであることなどを説明しましたが、プロジェクト方式という手法が、「一般財源(市民の税金)を極力使わない方式である」...

公共施設マネジメントを実践することにおいては、通常の「計画、企画、事業」とは違った「手法」が必要であると考えられます。 これまでの連載でも強調されてきた、「公共施設マネジメントは、役所における縦割りの組織と予算による個々の事業とは違って、全庁的なプロジェクト方式としてすすめ...

「施設の老朽化と更新財源の不足」という事態への対処、とも表現することができるこの約10年にわたる公共施設マネジメント。2008年11月に公表された神奈川県藤沢市の「公共施設マネジメント白書」によって第1歩を踏み出した公共施設マネジメントの取り組みは、その自治体の大きな関心事...