前回取り上げた大阪城公園PMO事業については「経費削減」どころか、億円単位の「収益」を実現していることを示しましたが、そんことは指定管理者制度の導入にあたって一般的にみられる「削減」の思想ではなく「活用」の考え方を基本においたことが大きいといえます。一方で、未だに「民間委託」の延長、つまり「経費削減...

自治体関係者の大きな注目を集めている、指定管理者制度を活用した大阪城公園PMO事業(2015年4月から事業開始一事業期間は初年)。本誌では以前にも「指定管理者制度の活用」というタイトルでその状況を紹介しましたが、再び大阪城パークマネジメント株式会社と大阪市経済戦略局を訪問し、事業の進展と諜題について...

「「コラム、実践 公共施設マネジメント～進化する手法 ​第11回 「「公共施設」を見直す」を掲載しました。今回は「公共施設」とは何か？、という問いかけと、自由に施設の機能と姿を検討し、これまでの姿とは異なる設備、機能のデザインを可能にする要素について、自治体の規模、更新対処の施設選定の考え方、施設の...

「コラム、実践　公共施設マネジメント～進化する手法　​第10回 　「施設コンセプトとデザインが重要に」を掲載しました。今回は、なぜ「桁違いの集客を実現している公共施設」には、「図書」の存在があるのか、従来の図書館と何が異なるのか、「桁違い」を生む要素はいったいなんなのかについて、札幌市が開設した図書...

「コラム、実践　公共施設マネジメント～進化する手法　​第9回 　「施設の価値は使われてこ」を掲載しました。今回は、「公共施設とは何なのか、なぜ、整備するのか」という基本的な問いへの答えをを千代田区立図書館を初めとして、武雄市図書館、（シリウス／大和)図書館、中央林間図書館等などの例から考えます。

「実...